9月30日，顺安公司组织召开“大监督”工作会。会议由公司党委书记、董事长、总经理陈勇群主持，公司管理团队成员、各职能部门负责人及“大监督”联络员参加会议。

会议传达了重庆能源集团 “大监督”半年工作会议精神，集中学习了《中国华润党委关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》《关于华润电力纪委开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作方案》，通报了《市纪委监委公开通报5起违规收送礼品礼金典型问题》。公司法纪部通报了公司1-8月“大监督”工作开展情况，相关职能部门就“大监督”工作开展情况作交流。公司管理团队成员就分管领域开展“大监督”工作的情况作了汇报，分析了目前工作取得的成效与存在问题，并提出了下一步“大监督”工作措施。

公司纪委书记郑志要求，一是要进一步提升对“大监督”重要性的认识，增强工作的主动性和积极性；二是各职能部门要强化贯彻执行《公司“大监督”体系工作办法》，以问题为导向，找准工作重点，提升监督能力；三是进一步健全“大监督”工作评价机制，压紧压实监督责任，促进“大监督”工作取得真正实效，着力推动 “大监督”工作政治效果、纪法效果和社会效果相统一。同时对做好年度纪检工作完成情况梳理、加强“一把手”和领导班子的监督、做好集团公司党委巡察提出问题整改的监督检查、群众身边的不正之风和腐败问题的整治及国庆期间正风肃纪的工作等事项作出了安排，提出了要求。

公司党委书记、董事长、总经理陈勇群肯定了 “大监督”工作开展以来取得的工作成效。同时也指出“大监督”工作中还存在对“大监督”工作重要性认识不足，监督的深度广度不够，发现问题的力度还需增强等问题。他强调，一是提高站位，进一步提高对“大监督”工作的认识，发挥好监督作用；二是统筹谋划，严格落实“大监督”工作机制；三是走深走实，积极提升各职能部门的专业化监督能力；四是强化协作，大力提升联合监督水平；五是问题导向，制定整改措施，严格实施跟踪问效，敢于监督、善于监督，持续抓好整改落实；六是从严从实推动集团党委巡察工作发现问题的整改。