2025年8月27日公司在412会议室召开2025年上半年“大监督”工作会。会议由公司纪委书记郑志主持，公司领导班子成员，本部各部室、留守处、销售分公司主要负责人及“大监督”联络员参会。 

会上，集中学习了习近平总书记关于全面从严治党相关论述；开展了违反中央八项规定精神典型案例警示教育；“大监督”领导小组办公室通报了2025年1-7月“大监督”工作开展情况，从体制机制完善、监督检查推进、问题整改成效三个维度，梳理了“大监督”工作成果，分析了当前工作存在的不足和下阶段工作重点；各部室、留守处、销售分公司分别汇报了2025年来“大监督”工作落实情况。公司领导班子成员结合分管领域工作，对“大监督”工作提出了针对性意见。

公司党委副书记、总经理倪磊在讲话中提出六点要求：一是提高思想认识，强化政治自觉；二是深挖问题根源，狠抓整改落实；三是压实各方责任，健全责任体系；四是细化工作举措，推动闭环整改；五是严肃追责问责，强化奖惩激励；六是打造特色品牌，建立长效机制。

公司党委书记、董事长刘胜作关闭讲话，从“肯定成效、正视问题、聚焦重点”三个方面为下一步“大监督”工作指明方向。他强调：一要正本溯源，正确认识“大监督”与改革发展的关系；二要完善机制制度，压实党委领导责任、分管领导督导责任，职能部门第一监督责任、纪检“再监督”责任，构建协同监督格局；三要坚持问题导向，聚焦作风腐败问题与制度执行漏洞，强化整改闭环管理；四要加强协同联动，建立跨部门联合监督与信息共享机制，增强专业能力、提升监督合力；五要强化督促检查，严肃监督问责，推动“大监督”成效与考核挂钩；六要坚持“三个区分开来”，保护和激发干部员工干事创业积极性。