7月15日，公司召开2024年半年工作会，公司管理团队成员、本部各部室负责人及所属各子分公司党政主要领导等50余人参加会议，会议由公司副总经理周华主持。

会议传达了重庆能源集团半年工作会议精神，本部各部室、所属各子分公司分别总结了上半年主要工作、存在的不足和下半年工作计划，公司副总经理、财务总监张驰以及副总经理周华、邹永生分别总结了公司上半年经营、安全、销售工作，并对下半年的工作进行了安排布置。会上还对2023年度优秀中层管理人员进行了表彰。

公司党委书记、董事长、总经理陈勇群以《保持定力，积极进取，为完成全年目标任务而不懈努力》为题作了关闭讲话，他总结了公司上半年在党建引领、安全稳定、改革发展、降本增效、市场维护等5个方面取得的成效，指出了存在的不足和潜在的危机，并与参会人员共同分享了《华为的冬天》读书心得。针对下半年的重点工作，他要求：

一要持续深化党建引领。进一步强化理论武装；坚持和加强党的全面领导；持续强化稳定工作；持续筑牢廉洁防线。

二要保持定力，做好顺安自己的事。全体干部员工各司其职，做好自己的本职工作，确保安全稳定，完成预期目标。

三要坚定信心积极进取。认真贯彻落实好重庆能源集团半年工作会议精神，围绕年初工作会总体思路和本次会议工作部署，攻坚克难，务实进取，确保实现全年各项工作目标。

四要全力以赴确保安全。认真落实主体责任和全员安全责任；切实达到上级EHS管控要求；强化监督检查、追责问责力度，坚决守住安全发展底线。

五要灵活策略勇拼市场。坚决稳住市内基本盘；进一步加大市外市场开拓力度；充分发挥销售激励政策的作用；在价格策略和市场反应上加大灵活性；全力回收货款。

六要持续提升品质管控。高度重视质量工作，善于举一反三，认真吸取产品质量事故教训；持续提升智能化、信息化水平，保持“专精特新”企业特质；不断提升售后服务的反应速度及处置水平。

七要奋力打好深化改革攻坚战、运营创值攻坚战、混装炸药推广使用攻坚战和战略重组攻坚战。